Welke analyses doe je in een marketingplan bij je scriptie?

Een strategisch marketingplan schrijven voor in je scriptie is mogelijk en handig. Je bepaalt namelijk de strategie van het bedrijf waarin je werkt. Je stemt namelijk de marktontwikkelingen af met de huidige marketingactiviteiten van het bedrijf. Het resultaat van je marketingplan kun je dan gebruiken om het bedrijf op een juiste wijze aan te sturen in de nabije toekomst. Daarbij komt kijken dat je een goed beeld krijgt van de sterktes en zwaktes van het bedrijf.

Het is belangrijk om informatie te verzamelen voor de volgende 4 onderdelen:

• Doelgroep
• Branche
• Bedrijfstak
• Onderneming

Wat staat er in een marketingplan bij je scriptie?

In een marketingplan heb je altijd te maken met een aantal onderdelen. Je kunt dan denken aan de SWOT-analyse, de doelgroep omschrijven en marketingactiviteiten. Verder is marktonderzoek belangrijk, omdat het van belang is dat je weet wat er op het moment zich afspeelt op de markt. Alleen op deze manier kan jij de marketingactiviteiten afstemmen op relevante marktontwikkelingen.

Bekijk hieronder een aantal onderdelen van een strategisch marketingplan voor in je scriptie:

• Aanleiding
• Hoofdvraag
• Interne analyse
• Externe analyse
• SWOT-analyse
• Confrontatiematrix
• Actieplan

Waar we in het vorige artikel de eerste twee onderdelen van het strategisch marketingplan hadden behandeld, zullen we in dit artikel de overige 5 onderdelen behandelen.

Wat is een interne analyse?

Bij een interne analyse breng je de organisatie in kaart. Dit doe je door middel van het weergeven van de interne omgeving van het bedrijf. Het doel met de interne analyse is om de sterktes en zwaktes in kaart te brengen. Er zijn verschillende theorieën die je kunt gebruiken om de interne organisatie in kaart te brengen. Bekijk een aantal hieronder:

• Ansoff-matrix
• Marketingmix
• Huidige organisatie
• Financiële situatie
• Golden Circle

Wat is een externe analyse?

Door een externe analyse te doen breng je de marktomgeving van de organisatie in kaart. Het is belangrijk om te weten wat er zich afspeelt rondom de branche waar het bedrijf zich in bevindt, maar ook algemene trends die van belang zijn voor de organisatie. Ook voor een externe analyse zijn er een aantal modellen en theorieën die je kunt toepassen:

• DESTEP-analyse
• ABCD-analyse
• Concurrentieanalyse
• Marktdefinitie
• Doelgroepomschrijving

Wat is een SWOT-analyse?

In een SWOT-analyse plaats je de belangrijkste resultaten die je haalt uit de interne- en externe analyse. Dit zet je vervolgens in een tabel en je plaatst de volgende elementen erin terug:

• Sterktes
• Zwaktes
• Kansen
• Bedreigingen

De sterktes en zwaktes haal je uit de interne analyse en de kansen en bedreigingen haal je uit de externe analyse.

Wat is een confrontatiematrix?

Door middel van de confrontatiematrix te gebruiken is het de bedoeling om dichter bij de uiteindelijke strategie te komen. In deze matrix zet je namelijk de verschillende punten uit de SWOT-analyse tegenover elkaar. Je confronteert de sterktes met de zwaktes aan de kansen en bedreigingen. Als je dit op een juiste manier doet, komen er bepaalde problemen of juist kansen die eruit springen. Het is dan de bedoeling om deze aandachtspunten uit te schrijven.

Dit is veel, maar wel essentieel om terug te laten komen in je scriptie! Weinig motivatie? Bekijk dan hier hoe je jezelf kunt motiveren om een scriptie te schrijven!

Wat is een actieplan?

Zodra je een beste strategische optie hebt gevonden, is het de bedoeling om deze verder uit te werken. Dit doe je dus in een actieplan. Er zijn een aantal modellen die je kunt gebruiken om de actieplan te kunnen uitvoeren. Deze modellen kunnen soms ook in andere fases gebruikt worden.

Je kunt dan denken aan de volgende modellen:

• SDP-model
• Marketingmix
• Kosten-baten analyse
• Salesfunnel

Ben jij hoogopgeleid talent, bijna afgestudeerd en op zoek naar een traineeship, business course of inhousedag? Of hulp nodig bij de zoektocht naar jou eerste droombaan? schrijf je dan in voor onze Talentpool!