DESTEP model

De DESTEP-analyse voer je uit om een inzicht te krijgen in de externe omgeving van een bedrijf. Als bedrijf heb je nauwelijks tot geen invloed op deze factoren. Wel kan je de uitkomst van je DESTEP gebruiken voor de kansen en bedreigingen van een SWOT-analyse. 

 

De DESTEP staat voor:

• D     Demografische factoren
• E      Economische factoren
• S      Sociaal/culturele factoren
• T      Technologische factoren
• E      Ecologische factoren
• P      Politiek/juridische factoren

 

De DESTEP is een onderdeel is van de Macro-omgeving van je bedrijf. Zoals eerder genoemd heb je er geen invloed op maar je kan wel een prognose maken over hoe je met de uitkomst in de toekomst moet om gaan. 

 

Enkele voorbeelden dat uitgezocht kan worden bij de DESTEP

Demografische factoren Leeftijdsopbouw Groei en omvang Gezin’s grote	Economische factoren De conjuctuur Werkloosheid Koopkracht Marktvorm
Sociaal/culturele factoren Lijvenstijl Opleidingsniveau Geloof Waarde en normen	Technologische factoren Informatie technologieën   Milieu technologieën Nieuwe medicijnen Automatisering
Ecologische factoren klimaat Het weer Opwarming van de aarde Olie	Politiek/juridische factoren  Wetgeving Invloed van overheid in bedrijfsleven Godsdienst vrijheid

 

Bij de uitvoering van de DESTEP is het van belang om alleen de informatie uit te zoeken die ook daad werkelijk van belang is voor het bedrijf. Beschrijf voor je zelf eerst hoe de onderdelen op dit moment invloed hebben op je bedrijf, wat de verwachting is van het bepaalde onderdeel en daarna over hoe jij denk er mee om te gaan in de toekomst. 

Bij het beschrijven van een onderdeel schrijf je eerst hoe er nu met dit onderdeel word om gegaan en hoe je denkt om te gaan met dit onderwerp in de toekomst.